為高效推進安全生產管理工作，持續保持安全零事故，近日，東南設計集團藍圖監理公司組織召開安全生產管理工作會。
會議傳達學習《三明市人民政府防汛抗旱指揮部關于做好2022年防汛備汛工作的通知》及城發集團安全生產暨第一季度防范重特大生產安全事故會議精神，并以貫徹落實“提高效率、提升效能、提增效益”為行動指導，在堅持“安全無小事、只有起點沒有終點”基礎上，圍繞在“提”字上下功夫、出新招、求實效開展交流，并與各項目監理部負責人簽訂安全生產及消防目標管理責任書。
會議要求，一是以實效為根本標準。把實施行動和年度目標統籌起來，做到月度小目標、季度中目標、年度大目標，制定“任務書”“時間表”，落實“項目工作法”“腳底板工作法”，嚴實作風和執行能力；二是以問題為導向。發揮“靶向”幫扶作用，把個性問題作為共性問題進行分析、研討，發揮監督管理作用，樹立監理業務“優+”品牌；三是切實檢驗責任意識。狠抓安全宣傳和培訓工作，優化落實、檢查、反饋機制，把執行力和落實成效作為考量責任是否到位的標準之一，增強現場人員主人翁意識，擰緊安全“閥門”，奮力沖刺首季“開門紅”。
